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湖南康寿制药有限公司两化融合管理体系贯标启动大会

2019-06-04 00:00:00 湖南康寿制药 51

近日,湖南康寿制药有限公司有限公司(以下简称康寿制药?#20445;?#38534;重召开两化融合管理体系贯标启动大会。此次会议受到康寿制药管理层高度重视,总经理谈发金先生(负责技术业务)、生产部总监段熙先生(负责生产活动业务)、总经理助理王志锋先生(负责人事及知识产权业务)、行政部部长欧赛奇先生( 负责行政业务)、设备部部长王建军先生(负责设备管理业务)、生产部部长廖念楚先生(工艺参数制定业务)以及各事业部负责人等,福松企业管理咨询有限公司副总经理陈斌、两化融合咨询团队一起启动两化融合管理体系贯标项目,探讨两化融合管理咨询及体系实施方案。

康寿制药有限公司

启动会上,公司总经理谈发金先生宣读任命书,且任命王志锋先生为管理者代表,谈发金先生表示:“在信息化的时代背景下,康寿制药作为医药制造企业,若要搭上信息化这班车,必须要从技术上、从管理上加快推进转型升级,方能不断挖掘潜能、开拓创?#38534;?#20248;化支援。两化融合管理体系是推进公司迈向信息化与工业化深度融合的重要策略,是对探索公司核心竞争力、加快公司转型升级的有效途径。

对于本次两化融合管理体系贯标,公司总经理谈发金先生始终?#24247;鰨?#20511;助本次两化融合管理体系贯标的实施,一方面,从公司信息化战略出发,全面规范公司在数据、业务流程、组织结构、技术等方面的管理,提升标准化管控水平;另一方面,围绕康寿制药核心竞争力需求,致力于打造符合康寿制药当下现状及未来蓝图规划的新型能力,促进公司信息化与工业化融合水平再上一个台阶。

福松企业管理咨询有限公司副总经理陈斌表示:基于信任、理解和认同,本次两化融合管理体系贯标项?#24247;?#21512;作,是公司与康寿制药在继ERP、MES两个信息化项目合作之后的第三次携手。在智能制造、信息化与工业化深度融合的大背景下,只有从管理、技术等方面全面打造超越行业水平的核心竞争力,方能在激烈的竞争中脱颖而出。?#34892;?span style="font-family:微软雅黑">康寿制药对福松管理咨询的信任,福松管理咨询?#20449;擔?#19968;定会不负所托,?#24230;?#19987;业的团队,确保项目高质量、高效?#30465;?#39640;效益完成,真正践行“一次携手,永远责任”的理念。预祝湖南康寿制药有限公司两化融合管理体系贯标项目圆满成功。

两化融合咨询技术专家刘老师详细介绍?#33487;?#20010;两化融合体系贯标实施的阶?#23614;?#39588;和项目组成员?#27490;ぁ?#20004;化融合管理体系贯标作为企业“一把手”工程,为确保项目能顺利?#26222;梗?/span>熊荣涛老师提出4点寄望:一、全员要高度重视,自觉把此项工作纳入常态化; 二、全员要抓好协同配合,做到统一协调,综合部署;三、全员要扎实推进,将工作落到实处,确保项目顺利通过考评;四、要建立全员考评机制,以此确保该项工作正常推进。

 

康寿制药有限公司


最后,公司总经理谈发金先生宣布湖南康寿制药有限公司两化融合管理体系贯标正式启动,并要求全体成员高度重视两化融合管理体系贯标工作,确保?#32454;?#25353;照项目实施计划落实相关事项。此次启动两化融合管理体系贯标,标?#21632;?/span>公司全面?#24230;?#20004;化融合管理体系实施建设,将在技术创新与科技创新上推动药品封装技术和封装质量向国际先进水平迈进。


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